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威海市水務集團有限公司供水管網地理信息系統(tǒng)管理制度（試 行）
責任編輯：水務集團 文章來源：未知 發(fā)布時間：2021-03-24 14:45:00
1.1為確保供水管網地理信息系統(tǒng)（以下簡稱GIS系統(tǒng)）數(shù)據的及時性、準確性與完整性，規(guī)范供水管網地理信息系統(tǒng)的管理，切實發(fā)揮GIS系統(tǒng)在管網系統(tǒng)數(shù)據管理中的核心作用，特制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了GIS系統(tǒng)的管理體制、部門職能、數(shù)據管理要求、考核細則等內容。
1.3本制度適用于威海市水務集團有限公司所轄區(qū)內的GIS系統(tǒng)。
1.4本制度所指的供水管網地理信息系統(tǒng)包括：供水管網C/S端、供水管網B/S端、供水管網巡檢端。
1.5本制度所指的供水管網系統(tǒng)數(shù)據包括：供水管網（管段、各類閥門、水表、檢修井、流量計、預留口等供水管網設施）的空間位置與屬性數(shù)據。
2.管理體系
2.1水務集團GIS系統(tǒng)管理工作采用歸口管理和分塊管理相結合的方式。給排水設計院為集團公司GIS系統(tǒng)運行管理部門，系統(tǒng)管理和更新工作由給排水設計院牽頭實施。更新數(shù)據上報工作按各部門職能分塊，與部門日常工作捆綁實施。
2.2給排水設計院設立專職GIS系統(tǒng)管理員，生產發(fā)展部、供水公司、客戶服務中心、給排水工程公司、水質檢測中心分別設立GIS部門管理員。
2.3更新數(shù)據探測工作采用水務集團自測方式，由集團公司自己的探測隊伍測繪為主，并由測繪隊伍自行進行探測數(shù)據整理。
3.部門職能
3.1給排水設計院：負責GIS系統(tǒng)硬件,負責C/S端、B/S端軟件的運行管理，對各部門GIS管理員進行業(yè)務指導，牽頭組織管網數(shù)據的驗收，審查管網數(shù)據的格式，對數(shù)據的規(guī)范性和完整性負責；同時做好供水管網系統(tǒng)數(shù)據的存儲、備份、恢復、更新、新探測管網數(shù)據入庫等工作，確保GIS系統(tǒng)的正常運行。
3.2生產發(fā)展部：負責GIS軟件及網絡的技術支持。
3.3供水公司：負責對巡檢手持機的日常維護，負責各自區(qū)域巡檢計劃的制定、分派，負責各區(qū)域巡檢事件的上報，負責小型事故的整體安排。
3.4客戶服務中心：負責將熱線反映的問題在第一時間內反饋給屬地供水公司、給排水工程公司。
3.5給排水工程公司：負責大型事故的搶修工作。
3.6水質檢測中心：負責事故區(qū)域水質化驗。
3.7人力資源部：負責監(jiān)督考核各部門對該制度的執(zhí)行情況。
4.數(shù)據管理要求
4.1數(shù)據備份與考核
給排水設計院GIS系統(tǒng)管理人員做好系統(tǒng)的備份與存檔工作，要求每天都進行數(shù)據備份，定期把備份的數(shù)據刻成光盤保存。
4.2數(shù)據管理與保密
4.2.1非因工作需要不得向水務集團以外的任何人員提供打印輸出的供水管網圖（含背景地圖）。
4.2.2因工作需要向集團公司以外人員提供打印輸出的供水管網圖（含背景地圖）時，需經集團公司分管領導批準。數(shù)據輸出部門要求對數(shù)據輸出進行記錄，記錄表格填寫詳見附表。
5.考核
對本制度的執(zhí)行情況納入集團公司目標責任制考核和星級管理考核體系。
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