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學黨史 悟思想 辦實事 開新局——市水務集團黨史學習教育全面推進

責任編輯：威海市水務集團    文章來源：黨建工作部    發(fā)布時間：2021-04-01 14:22:28

       市水務集團黨委深入貫徹落實習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，全體黨員干部立即行動起來，把學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行貫穿到學習教育的全過程，并著力把學習成果轉化為轉變作風、破解難題、推動工作的扎實成效。
     一、多措并舉抓好學習教育
        一是及早啟動學習

       習近平總書記提出要在全黨開展黨史學習教育后，集團黨委堅持不等不靠，于2月初在集團辦公內(nèi)網(wǎng)開辟了“學黨史”專欄，每天收集轉發(fā)“黨史上的今天”、黨史教育故事及相關授課視頻，供黨員干部職工學習。中央黨史學習教育動員大會召開后，集團黨委及各黨支部第一時間傳達學習總書記重要講話精神，并集中購置了部分“四史”學習教育書籍，發(fā)放給各黨支部及廣大黨員干部，組織認真自學，切實強化學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的思想自覺和行動自覺。
       二是創(chuàng)新學習方式

“學黨史、講廉潔、話家風”主題征文活動

“黨史大家談”活動

“報告初心、爭做模范”主題活動

舉辦黨史知識競賽

       結合慶祝“三八”婦女節(jié)，在集團內(nèi)部開展了“學黨史、講廉潔、話家風”主題征文活動，引導廣大女職工從黨史中汲取精神力量，在集團上下營造起知廉、守廉、助廉的濃厚氛圍。組織各黨支部結合“三會一課”、主題黨日等，靈活開展黨史學習教育，進一步提升組織生活質量。第二聯(lián)合黨支部開展了“黨史大家談”活動，每月組織部分黨員圍繞學習貫徹總書記重要講話精神、提升本職工作成效，暢談學習體會及思路打算，并開展研討交流，目前已開展2期；第五聯(lián)合黨支部開展了“報告初心、爭做模范”主題活動，結合學習黨史及先模人物事跡，圍繞“入黨初心為什么、立足崗位做什么、畢生心愿是什么”報告入黨初心，交流立足崗位爭做模范的認識、實踐和收獲；經(jīng)區(qū)供水公司黨支部結合“雙報到”活動，聯(lián)合金城社區(qū)共同舉辦黨史知識競賽，堅持以賽促學，進一步提升學習黨史的積極性、主動性。
       三是講好水務故事

       充分利用黨員身邊典型，深入挖掘整理水務集團發(fā)展歷程中的重要事件及老一輩水務人艱苦奮斗的革命精神，切實用身邊事教育身邊人。崮山凈水廠原廠長魯佳生同志口述的《回眸威海首座地表水廠，看供水事業(yè)日新月異》在集團內(nèi)部引起廣泛反響，并被今日頭條、新華網(wǎng)客戶端、澎湃新聞、全國黨媒等多家重要媒體轉載。
     二、轉變作風改進服務質量

集團黨委召開紀律作風整頓會議

       集團黨委把3月份確定為“紀律作風集中整頓月”，組織集團全體員工對照全市干部作風大改進行動指出的問題、集團2020年度總結表彰大會強調(diào)的作風問題，進一步抓好自查自糾，堅決解決不講規(guī)矩不守紀律、不擔當不作為、精神懈怠、不思進取等突出問題。集團黨建工作部會同集團紀委、人力資源部加大督導檢查力度，對查實的問題，嚴肅追究相關人員責任。
       二是大力開展“五降”行動

開展安全大檢查

巡查隱蔽空間供水管道

       認真落實市委“我為群眾辦實事”實踐活動要求，組織對2020年度12345政務服務熱線轉辦工單特別是群眾不滿意工單，以及面向全城企業(yè)、市民征集的供排水服務熱點難點問題進行認真梳理，在此基礎上，開展了降熱線數(shù)量、降管道故障、降停水次數(shù)、降漏損率、降安全風險等“五降”行動，細化制定了29項具體措施，結合年初確定的“精致水務”建設9項重點攻堅突破任務，全力推進實施，切實補齊工作短板。
       三是積極開展水務志愿服務

水務宣講進學校

黨員志愿者走進敬老院

為學校清潔消毒飲水機

       在第58個學雷鋒紀念日來臨之際，組織廣大黨員、團員走進學校、社區(qū)等開展了豐富多彩的志愿服務活動。集團“上善若水”志愿服務隊組織青年業(yè)務骨干走進望島小學，為420多名師生開展了水知識科普宣講，幫助大家進一步提高“知水、愛水、節(jié)水、護水”的意識；第四、第八聯(lián)合黨支部開展了“弘揚雷鋒精神，愛心奉獻老人”志愿服務活動，組織黨員走進溫泉敬老院，為孤寡老人送去關心和慰問；礦泉水公司組織對20所中小學共計700多臺飲水機進行了全面清洗消毒，切實保障學生飲水安全；各黨支部也紛紛走進聯(lián)系社區(qū)，為社區(qū)居民開展義務勞動，受到居民的普遍好評。
     三、建章立制夯實基層基礎
       一是扎實開展對標行業(yè)一流管理提升行動

集團黨委召開對標行業(yè)一流管理提升動員會議

       堅持把黨史學習教育成效轉化為推動“精致水務”建設的實際行動，按照市委、市國資委黨委部署要求，圍繞規(guī)劃管理、組織管理、運營管理、財務管理、合規(guī)管理、三項制度改革、安全生產(chǎn)管理等7大領域、27項管理提升任務，組織集團各單位認真選擇對標目標，研究貫徹落實措施，推動集團內(nèi)部管理及服務群眾能力上檔升級。全面啟動三項制度改革工作，使“干部能上能下、人員能進能出、工資能增能減”的理念在集團深入人心，有效激發(fā)了廣大干部職工的內(nèi)生動力。
       二是完善制度機制

       堅持把制度建設作為推動集團健康發(fā)展的重要抓手，在去年規(guī)范理順黨委會議事規(guī)程、人事管理、財務管理、采購管理等20余項重要制度的基礎上，今年又進一步修訂完善了董事會議事規(guī)則、物資管理、合同管理等制度，切實織密制度網(wǎng)絡，堵塞工作漏洞。結合學習貫徹《民法典》、國務院關于清理規(guī)范水電氣暖行業(yè)收費有關文件及山東省城市公共供水服務規(guī)范等要求，組織對用水報裝、供水管理等相關合同內(nèi)容進行了重新修訂，認真厘清合同雙方權利義務，嚴格依法依規(guī)辦事，充分保障群眾合法權益。
       三是深化智慧水務建設

客戶綜合服務平臺改造升級

       圍繞更好地解決群眾辦理涉水業(yè)務“減環(huán)節(jié)、減材料、減時限、減次數(shù)、減費用”等要求，投入大量資金，加快推進集團公司數(shù)據(jù)中心、NC二期工程項目、管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)建設及供排水調(diào)度平臺、客戶綜合服務平臺改造升級工作，以管理智慧化推動服務便捷化、高效化、精細化，著力提升群眾的幸福感、獲得感和滿意度。