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威海市水務(wù)集團(tuán)深入推動(dòng)“提質(zhì)增效當(dāng)先鋒”活動(dòng)，著力構(gòu)建創(chuàng)新激勵(lì)、技能提升、應(yīng)用推廣三個(gè)平臺(tái)，把推動(dòng)職工創(chuàng)新作為提升企業(yè)綜合實(shí)力、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

貫通制度保障，建立激勵(lì)機(jī)制

集團(tuán)公司成立職工創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，以及申報(bào)項(xiàng)目的創(chuàng)新評(píng)審、應(yīng)用評(píng)審、效益考評(píng)等。在職工創(chuàng)新工作上給予制度保障，根據(jù)省、市總工會(huì)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，出臺(tái)了《職工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立職工創(chuàng)新扶持專項(xiàng)資金，對(duì)職工小發(fā)明小創(chuàng)造以及各類專利、軟件著作權(quán)或參與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的，分類分級(jí)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；相關(guān)專利經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)富有成效的，可進(jìn)一步獲得雙倍獎(jiǎng)勵(lì)，有力激發(fā)了職工的創(chuàng)新積極性，推動(dòng)了職工創(chuàng)新的長足進(jìn)步。

創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成熟，創(chuàng)新成果豐富

　　集團(tuán)公司堅(jiān)持集團(tuán)統(tǒng)籌布局，分領(lǐng)域協(xié)作，以創(chuàng)新工作室為依托，骨干牽頭、全員參與，把創(chuàng)新與隊(duì)伍培養(yǎng)有機(jī)融合，在制水生產(chǎn)、水質(zhì)檢測(cè)、供水管理、排污整治、工程建設(shè)和污水處理等各個(gè)領(lǐng)域，共建立了8個(gè)職工創(chuàng)新工作室，其中包括威海市示范勞模（工匠人才）創(chuàng)新工作室1個(gè)，轄核心成員八十多人，圍繞解決供排水工作中遇到的技術(shù)難題、制約工作效率、工程質(zhì)量等方面的突出問題，積極組織業(yè)務(wù)骨干集思廣益，先后研發(fā)各類專利40余項(xiàng)，小發(fā)明、小創(chuàng)造和管理創(chuàng)新234項(xiàng)，使提質(zhì)增效、節(jié)支降耗取得明顯成效，有力地促進(jìn)了集團(tuán)公司改革發(fā)展。

　　提質(zhì)增效破題，節(jié)支增資明顯

　　圍繞威海市國資委黨委開展“提質(zhì)增效當(dāng)先鋒”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，今年以來，集團(tuán)各基層單位主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)創(chuàng)新課題31項(xiàng)，完成創(chuàng)新攻堅(jiān)14項(xiàng)，其中比較有代表性的，一是聚焦市場(chǎng)拓展，十八嶺礦泉水公司緊抓旅游市場(chǎng)火爆的契機(jī)，推出“八大景點(diǎn)”瓶裝水，迅速填補(bǔ)空白市場(chǎng)。二是聚焦節(jié)支降本，蔄山凈水廠將固體加藥轉(zhuǎn)換為液體加藥，并進(jìn)行可視化管理改造，同步增設(shè)遠(yuǎn)程流量閉環(huán)控制系統(tǒng)，依據(jù)實(shí)時(shí)在線濁度數(shù)據(jù)，精確調(diào)整加藥流量，優(yōu)化絮凝效果與藥劑利用率，每千噸水可減少藥劑成本約5元，降幅約29%。三是聚焦智慧化建設(shè)，水質(zhì)檢測(cè)中心對(duì)實(shí)驗(yàn)室LIMS管理系統(tǒng)進(jìn)行了創(chuàng)新優(yōu)化，構(gòu)建電子報(bào)告及票據(jù)發(fā)送平臺(tái)，嘗試新增財(cái)務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)繳費(fèi)、發(fā)票開具等信息資源共享。

搭建應(yīng)用平臺(tái)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

    集團(tuán)公司對(duì)成熟的創(chuàng)新項(xiàng)目，分領(lǐng)域組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志和技術(shù)骨干召開成果介紹和應(yīng)用推廣會(huì)議，并由創(chuàng)新成果發(fā)明人提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，確保好技術(shù)大家共享。多渠道優(yōu)化展示路徑，建設(shè)線上線下兩個(gè)創(chuàng)新展廳，在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)線上創(chuàng)新展廳，職工創(chuàng)新成果即時(shí)上傳、即時(shí)審核、即時(shí)發(fā)布，各單位即時(shí)參閱借鑒；在辦公大樓建立實(shí)體展廳，匯聚集團(tuán)多年創(chuàng)新智慧，搭建起展示成就、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，并得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　倡樹創(chuàng)新典型，榜樣作用突出

本著政治上有地位、待遇上得實(shí)惠、工作上受尊重的原則，扎實(shí)做好事跡宣傳、表彰獎(jiǎng)勵(lì)，利用集團(tuán)門戶網(wǎng)站、微信平臺(tái)，積極協(xié)調(diào)媒體，對(duì)創(chuàng)新先進(jìn)典型進(jìn)行專題報(bào)道，先后宣傳先進(jìn)個(gè)人20余名。積極為創(chuàng)新典型爭(zhēng)取榮譽(yù)，近年來集團(tuán)獲市級(jí)以上榮譽(yù)的職工中，三分之二以上為職工創(chuàng)新明星。年度創(chuàng)新成果突出的人員，全部納入集團(tuán)先進(jìn)或工會(huì)積極分子進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

集團(tuán)公司聚焦主責(zé)主業(yè)、聚力科技賦能、聚勢(shì)改革提升、聚合發(fā)展動(dòng)力，持續(xù)激發(fā)職工創(chuàng)新潛能，注重打好提質(zhì)增效“組合拳”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大源動(dòng)力。